Zuhören
Die Grundlage ist aktives Zuhören. So nehme ich Informationen präzise auf und entwickle ein fundiertes Verständnis Ihrer Bedürfnisse und Ziele.
Unternehmensberatung · SAP S/4HANA & Projektmanagement
Anspruchsvolle Projekte sicher zum Erfolg geführt.
Die Stumm-Consulting GmbH begleitet Unternehmen bei SAP S/4HANA-Transformationen, Greenfield wie Brownfield, von der Planung über Cutover und Datenmigration bis zum stabilen Betrieb. Mein Anspruch: zuhören, verstehen, lösen.
Matthias Stumm
Diplom-Informatiker · Geschäftsführer
80+
durchgeführte Projekte
1992
als Berater tätig seit
8 Jahre
im SAP-Konzern
19
Transformationsprojekte
Mein Beratungsansatz
Zuhören. Verstehen. Lösen.
Eine nutzbringende Lösung entsteht erst auf Basis eines gemeinsamen Verständnisses. Deshalb folgt jede Zusammenarbeit demselben Dreiklang.
Verstehen
Die Informationen werden gründlich hinterfragt und verstanden. So vermeiden wir Missverständnisse und schaffen eine gemeinsame, tragfähige Basis.
Lösen
Auf Grundlage des gemeinsamen Verständnisses entstehen Lösungen mit dem größtmöglichen Nutzen – effektiv, effizient und umsetzungsstark.
Kompetenzen
Ihre Vorteile durch meine Erfahrungen
Langjährige Beratungserfahrung mit Fokus auf langfristigem, partnerschaftlichem und strategischem Handeln – belastbar, pragmatisch und umsetzungsstark.
Führungserfahrung
Projektmanagement
Technisches Projektmanagement
Cut Over-Management
Datenmigration
Interim Management
Change Manager
Service Owner
Datenarchivierung
Product Owner
Scrum Master
Prozessberatung CO
Prozessberatung PS
KI-gestützte Delivery
Vertrauen aus der Praxis
Projekte für Unternehmen aus vielen Branchen
Von Versicherung und Pharma über Chemie und Logistik bis zum öffentlichen Sektor – eine Auswahl der Branchen, in denen Projekte umgesetzt wurden.
Kurzprofil
Senior-Berater mit über 30 Jahren Erfahrung
Unternehmensberater, Projektleiter und SAP-Berater mit den Schwerpunkten Integrations- und Prozessberatung sowie betriebswirtschaftlicher Beratung in Controlling und Projektsystem.
- 8 Jahre Mitarbeiter im SAP-Konzern als SAP-Berater
- Berater seit 1992, SAP-Berater seit 1997
- Teilprojekt- und Projektleiter seit 1994
- Über 80 Projekte, davon 19 Transformationsprojekte
- Project Management Professional (PMP), IPMA Level D, PRINCE2 und Scrum-Zertifizierungen
- Ergänzend praktische Erfahrung in KI-gestützter Delivery (GenAI, LLM) aus eigenen Entwicklungsprojekten
Stumm-Consulting GmbH
Bereit, Ihr Projekt gemeinsam zum Ziel zu bringen.
Profitieren Sie von langjähriger Beratungserfahrung, von Projekten im SAP-Konzern und aus sehr vielen erfolgreich durchgeführten Vorhaben.